Tilpassede arbeidsrettede tiltak for innvandrere

Mariya Khoronzhevych har skrevet doktoravhandling om hvordan innvandrere opplever personaliseringen, det vil si den individuelle tilpasningen av Navs arbeidsrettede tiltak.

Mariya har igjennom offentlig sektor-ph.d. i Nav gjennomført sin doktorgrad ved OsloMet med tittelen Personalisation of Employment-Oriented Interventions Targeting Immigrant Jobseekers in Nav.

Avhandling har resultert i tre artikler. Khoronzhevych drøfter hvordan innvandrere erfarer personaliseringen av Navs arbeidsrettede tiltak, og på hvilken måte tiltakene gjenspeiler de etablerte prinsippene for hva som er personalisering. 

Datagrunnlag

De empiriske dataene ble hentet inn igjennom møter med jobbspesialister og innvandrere som deltok i arbeidsrettede tiltak. Det ble gjennomført 10 observasjoner, 18 intervju med innvandrere og 4 intervju med jobbspesialister. Studien omfatter også en systematisk litteraturgjennomgang.

Funn

Innvandrerne erfarer at personalisering er mangelfull. Khoronzhevych finner at jobbspesialister ofte går tilbake til standardiserte individualiseringsmetoder, definert som tradisjonelle eller standardiserte metoder, som tidligere har vist positive resultater for brukere innen målgruppen. I tillegg indikerer resultatene fra studien det Khoronzhevych kaller pseudo-personalisering, hvor et skinn av personalisering opprettholdes, men de grunnleggende elementene som selvbestemmelse og empowerment av brukeren ofte mangler.

Videre er gjennomføringen av arbeidsrettede tiltak i Nav sterkt forbundet med profesjonelt skjønn og mestringsstrategier. Dette samspillet kan føre til at forsøk på personalisering ofte ender opp som standardisert individualisering, mens bruken av mestringsstrategier synes å resultere i pseudo-personalisering. 

Publikasjoner

Avhandlingen til Mariya Khoronzhevych finner du digitalt via Nasjonalt vitenarkiv.

Fakta

Offentlig sektor-p.hd. i Nav

  • Ordningen eies av Norges Forskningsråd (NFR) og skal bidra til økt forskningsinnsats i offentlige virksomheter, økt forskerrekruttering i offentlig sektor og økt samspill mellom akademia og offentlig sektor. Her kan du lese mer om ordningen hos NFR.
  • Navs bruk av virkemiddelet skal bidra til relevant forskning på organisasjonens områder, og til at ansatte som blir opptatt i programmet tilegner seg solid kompetanse om forskning.