Det var det store spørsmålet da Nav Vest-Viken inviterte til Waterhole frokostmøte den 13. november. Her diskuterte ledere fra helsevesenet, næringslivet og Nav hvorfor kvinner er mer sykmeldte enn menn, og hva vi kan gjøre for å tilrettelegge.
– Jeg har en drøm om at medarbeidere kommer til lederen sin før de går til legen. Tenk på hvilke muligheter som ligger for tilrettelegging på arbeidsplassen da, sier Laila Gustavsen, direktør for Nav Vest-Viken.
Hun la frem tall som viser at Buskerud alene har 1,6 millioner tapte dagsverk på grunn av sykefravær – tilsvarende 7100 årsverk.
Ifølge en rapport fra arbeidsutvalget for kvinners arbeidshelse koster kvinners sykefravær samfunnet 59 milliarder kroner årlig.
– Hvis vi hadde klart å redusere det tilsvarende menns sykefravær, så hadde vi spart 19 milliarder kroner. Hvis vi hadde gått ned til svensk nivå, så hadde vi spart 24 milliarder kroner i året, sier Gustavsen.
Fire hypoteser om kvinners sykefravær
Arbeidsutvalget for kvinners arbeidshelse har fire hypoteser om hva som påvirker sykefraværet hos kvinner: biologiske faktorer, arbeidsmiljø, dobbeltarbeid og sosiokulturelle forhold.
Marit Hermansen, sjefslege i Nav, utdypet den biologiske hypotesen:
– Mer enn halvparten av forskjellen i sykefravær mellom kvinner og menn kan forklares med biologi. Kvinner har høyere risiko for alvorlige sykdommer som gir sykefravær, og mange av disse rammer i yrkesaktiv alder, sier Hermansen.
Emosjonell belastning og arbeidsmiljø
Marianne Ono-Njøten, avdelingsleder for HR i Vestre Viken HF, pekte på emosjonell belastning som en viktig faktor.
– Det handler jo om at vi jobber i relasjon til mennesker, som kan stå i krevende situasjoner. Stami har dokumentert at helsepersonell opplever mest emosjonell belastning, og det tar vi på alvor, sier Ono-Njøten.
Hun forteller at de jobber aktivt med å forebygge og tilrettelegge på arbeidsplassen.
– Vi er opptatt av at sykefravær også handler om hvordan vi organiserer arbeidet, hvordan vi klare å håndtere vanskelige situasjoner og å lage gode team som støtter hverandre på jobben, sier hun.
Se hele mennesket
Solveig Haug Storaas, eier og driver av hotellet Søstrene Storaas på Kongsberg, delte sine erfaringer med å være tett på de ansatte om de blir syke.
– Jeg tror det er viktig å ta vare på hele mennesket. Det å se hvert individ som jobber hos oss og ha tett og god dialog. Da kan vi finne løsninger så de kan stå mest mulig i jobb, sier Storaas.
Hun understreker også at det er lov til å være syk, og at det er viktig hvordan man da blir møtt.
– Husk på hvor vondt det er å ringe inn syk. Vis forståelse og snakk godt sammen for å finne gode løsninger, sier Storaas.
Fakta
Waterhole Drammen er et samarbeid mellom: NHO Viken Oslo, Næringsforeningen i Drammensregionen, NITO Buskerud, DNB, USN Handelshøyskolen, Drammen kommune og Nav.
