Tilrettelegging

I vurderingen av tilrettelegging eller andre tiltak, tenk på:

  • Kan den ansatte utføre egne oppgaver med tilrettelegging?
  • Ved gradert sykmelding, hvilke oppgaver kan utføres og hvordan skal tiden disponeres?
  • Kan den ansatte utføre egne, men færre oppgaver? Er hjemmekontor et alternativ?
  • Kan den ansatte gjøre andre oppgaver? På egen eller på en annen avdeling?
  • Hvilke muligheter og begrensninger finnes ved å endre arbeidstid?
  • Kan den ansatte utføre egen jobb med redusert tempo? En ansatt kan for eksempel ha 50 prosent sykmelding og jobbe 100 prosent arbeidstid med 50 prosent innsats.
  • Kan den ansatte få eller gi opplæring i (deler av) sin arbeidstid?
  • Er det oppgaver «som ingen gjør men som det hadde vært greit å få gjort»?
  • Beskrivelsen av tiltak som er mulig på arbeidsplassen, gir også viktige innspill til lege/den som sykmelder sin vurdering av videre sykmelding og sykmeldingsgrad.

Det kan være ulike mål med et tiltak. I den enkelte situasjon er det viktig å tenke gjennom hva som kan være realistiske mål, for eksempel:

  • Tilbakeføring til ordinært arbeid
  • Gradvis tilbakeføring til ordinært arbeid
  • Gradvis innføring i nye arbeidsoppgaver (midlertidige eller faste)
  • Tilrettelegging for å forebygge fravær
  • Arbeid/aktivitet i påvente av utredning eller behandling
  • Opprettholde kontakt med arbeidsplassen

Les mer om tilrettelegging for og oppfølging av sykmeldte arbeidstakerearbeidstilsynet.no.