Publisert 10.12.09
NAV har nylig gjennomført en intern arbeidsmiljøundersøkelse. Denne legger grunnlag for forbedringstiltak som skal styrke arbeidsmiljøet i NAV.
Undersøkelsen ble gjennomført etter at Arbeidstilsynet gjennomførte tilsyn med 25 NAV-enheter sist vinter. Tilsynet ga NAV pålegg om å kartlegge omfanget av helseskadelige arbeidsbelastninger i organisasjonen.
Undersøkelsen viser at mange medarbeidere i NAV opplever arbeidet som motiverende og meningsfylt og at støtten kolleger i mellom er god. Men, omstillingen har sin pris. Den viser også at arbeidsmiljøet ikke er fullt ut forsvarlig for alle NAVs medarbeidere.
- Mange medarbeidere opplever å være under et stort arbeidspress. Årsaker til dette knyttes til organiseringen av arbeidet, endringer i organisasjonen og utilstrekkelige muligheter til å mestre eller påvirke arbeidsoppgavene eller arbeidssituasjonen, sier hovedverneombud i NAV Else Kristine Husabø, og fortsetter:
- Kartleggingen viser heldigvis også at mange tilsatte opplever god kollegastøtte og arbeidsglede. Det er gledelige resultater. Men mye hviler på lederne. Dette må vi se nærmere på i arbeidet med tiltak.
Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie, er enig.
- Undersøkelsen viser hele spennet fra gledelige til alvorlige funn, og at vi på de fleste områder er på gjennomsnitt med andre virksomheter. Vi har fått bekreftet forhold som i stor grad er kjent for oss, og som vi er i gang med å forbedre. Videre analyser av dette materialet vil gi god retning i arbeidet med å styrke arbeidsmiljøet i NAV, sier han.
Styrker arbeidsmiljøet
- Omstillingspresset og kravet om samtidig å levere tjenester i et økende omfang har hatt sterkere innvirkning på arbeidsmiljøet enn vi forutså, sier Saglie.
NAV har vært gjennom tre år med kontinuerlig og krevende reform- og omstillingsarbeid.
- Det er klart at dette har påvirket miljøet hos oss, sier både arbeids- og velferdsdirektøren og hovedverneombudet.
- Vi tar nå et krafttak for å styrke arbeidsmiljøet, og kartleggingen gir et godt grunnlag for det arbeidet. Vi skal gå enda dypere inn i undersøkelsen, og analysere områder med forbedringspotensial. Stikkord er arbeidspress, sykefravær, opplæring og læringsmuligheter i jobben, og ledelse og medarbeideroppfølging, sier Saglie og Husabø.